Sobre o Curso

O Laboratório de Negócios da Moda: Branding, Precificação e Estratégia oferece uma formação aprofundada em gestão estratégica aplicada ao setor da moda, integrando criação, mercado e finanças em uma visão sistêmica do negócio.

Ao longo do curso, os participantes exploram fundamentos de:

• Branding e posicionamento de mercado

• Arquitetura de portfólio e estratégia de coleção

• Estrutura de custos e precificação estratégica

• Leitura de métricas e análise de cenário competitivo

A abordagem conecta economia criativa, planejamento financeiro e processos operacionais, capacitando o estudante a desenvolver estratégias alinhadas ao comportamento do consumidor contemporâneo e aos sistemas produtivos da indústria da moda.

Objetivo

Capacitar profissionais e empreendedores da moda a estruturar, reposicionar ou expandir marcas com visão estratégica, estética contemporânea e coerência financeira.

O curso propõe uma abordagem metodológica e aplicada, articulando branding, gestão de portfólio, cadeia produtiva e planejamento financeiro, desenvolvendo capacidade analítica, tomada de decisão e compreensão do negócio de moda como um sistema integrado.

Estrutura do Curso

Módulo 1 – Fundamentos Estruturais da Marca de Moda (Teoria e Prática)

• Sistemas simbólicos de marca

• Identidade estética e verbal

• Arquétipos, narrativa e coerência de posicionamento

• Análise de cases nacionais e internacionais

• Exercício: construção do universo conceitual da marca

Módulo 2 – Produto, Portfólio e Estratégia de Coleção (Teoria e Prática)

• Arquitetura de portfólio

• Ciclo de vida do produto

• Estratégias de coleção: tempo, macro e microcápsulas

• Relação estética × comercial

• Exercício: estrutura inicial de coleção

Módulo 3 – Estrutura de Custos e Precificação Avançada (Teoria e Prática)

• Custos diretos, indiretos e operacionais

• Margem de contribuição, markup técnico e margem ideal

• Precificação estratégica por posicionamento

• Indicadores de desempenho: CAC, LTV, margem bruta e líquida

• Exercício: planilha técnica de precificação

Módulo 4 – Operação, Cadeia Produtiva e Escalabilidade (Teoria e Prática)

• Modelos produtivos: sob medida, pronta-entrega e cápsulas

• Pipeline criativo e operacional

• Gestão de processos e fluxo interno

• Terceirização, fornecedores e controle de qualidade

• Exercício: desenho do pipeline produtivo

Módulo 5 – Estratégia e Pitch Final (Prática e Apresentação)

• Proposta de valor

• Estrutura de apresentação do negócio

• Argumentação, diferenciação e clareza do modelo

• Apresentação final dos projetos

Materiais a Serem Levados

• Notebook ou tablet

• Caderno ou sketchbook

• Canetas e marcadores

• Acesso a drive pessoal para salvar as atividades