Sobre o curso
O Laboratório de Negócios da Moda: Branding, Precificação e Estratégia oferece uma formação aprofundada em gestão estratégica aplicada ao setor da moda, integrando criação, mercado e finanças em uma visão sistêmica do negócio.
Ao longo do curso, os participantes exploram fundamentos de branding, posicionamento de mercado, arquitetura de portfólio, estrutura de custos, precificação estratégica, leitura de métricas e análise de cenário competitivo. A abordagem conecta economia criativa, planejamento financeiro e processos operacionais, capacitando o estudante a desenvolver estratégias coerentes com o comportamento do consumidor contemporâneo e com os sistemas produtivos que estruturam a indústria da moda.
Objetivo
Capacitar profissionais e empreendedores da moda a estruturar, reposicionar ou expandir marcas com visão estratégica, estética contemporânea e coerência financeira. O curso propõe uma abordagem metodológica aplicada, que articula branding, gestão de portfólio, cadeia produtiva e planejamento financeiro, desenvolvendo capacidade analítica, tomada de decisão e compreensão do negócio de moda como um sistema integrado.
Estrutura do curso
Módulo 1 – Fundamentos Estruturais da Marca de Moda (Teoria e Prática)
- Sistemas simbólicos de marca;
- Identidade estética e verbal;
- Arquétipos, narrativa e coerência de posicionamento;
- Análise de cases nacionais e internacionais;
- Exercício: construção do universo conceitual da marca.
Módulo 2 – Produto, Portfólio e Estratégia de Coleção (Teoria e Prática)
- Arquitetura de portfólio;
- Ciclo de vida do produto;
- Estratégias de coleção: tempo, macro e microcápsulas;
- Análise da relação estética × comercial;
- Exercício: estrutura inicial de coleção.
Módulo 3 – Estrutura de Custos e Precificação Avançada (Teoria e Prática)
- Custos diretos, indiretos e operacionais;
- Margem de contribuição, markup técnico e margem ideal;
- Precificação estratégica por posicionamento;
- Indicadores de desempenho: CAC, LTV, margem bruta e margem líquida;
- Exercício: planilha técnica de precificação.
Módulo 4 – Operação, Cadeia Produtiva e Escalabilidade (Teoria e Prática)
- Modelos produtivos: sob medida, pronta entrega e cápsulas;
- Pipeline criativo e operacional;
- Gestão de processos e fluxo interno;
- Terceirização, fornecedores e controle de qualidade;
- Exercício: desenho do pipeline produtivo.
Módulo 5 – Estratégia e Pitch Final (Prática e Apresentação)
- Proposta de valor;
- Estrutura de apresentação de negócio;
- Argumentação, diferenciação e clareza do modelo;
- Apresentação final dos projetos.
Materiais a serem levados
- Notebook ou tablet;
- Caderno ou sketchbook;
- Canetas e marcadores;
- Acesso a drive pessoal para salvar as atividades.
