Gestão da Rotina que Gera Resultado

Câmpus Curitiba

Online ao vivo

Escola / Câmpus

Politécnica

Duração

24 horas horas

Periodicidade

Horário de aula

19:00 às 23:00

Data de Início

28/07/2026

Total

R$ 990,00

ou

Mensalidade

R$ 330,00

Parcelamento em até 3x no cartão de crédito

Objetivo

Capacitar gestores e analistas a estruturarem um sistema simples e eficiente de gestão da rotina, permitindo transformar metas e indicadores em acompanhamento diário da operação. Ao final da formação, o participante será capaz de estruturar indicadores operacionais claros, implantar gestão visual, conduzir reuniões produtivas, identificar e tratar problemas rapidamente e transformar metas em resultados consistentes.

Descrição do curso

A formação é voltada ao desenvolvimento da capacidade de execução nas organizações, abordando de forma prática como transformar planejamento em resultados no dia a dia da operação. O curso apresenta os fundamentos da gestão da rotina, destacando o papel do gestor no acompanhamento dos processos, no uso de indicadores, na padronização das atividades e no tratamento estruturado de problemas.

Ao longo dos encontros, os participantes aprendem a organizar a gestão operacional, implantar práticas de gestão à vista, conduzir reuniões de acompanhamento e aplicar métodos consagrados de melhoria contínua, fortalecendo a disciplina operacional e a tomada de decisão baseada em dados.

Diferenciais

• Foco prático na gestão da rotina operacional
• Aplicação direta de metas e indicadores no acompanhamento diário
• Integração entre gestão visual, reuniões e melhoria contínua
• Abordagem orientada a resultados consistentes na operação

Ementa

• Módulo 1 – O papel da gestão na operação: por que muitas empresas planejam bem, mas executam mal

• Módulo 2 – Estrutura da gestão da rotina: definição de metas e indicadores, responsabilidades do gestor e acompanhamento do processo

• Módulo 3 – Padronização e qualidade do processo: padrão operacional, itens de controle e verificação da execução

• Módulo 4 – Tratamento estruturado de problemas: ciclos SDCA e PDCA, tratamento de anomalias e papel do gestor e da equipe

• Módulo 5 – Reuniões produtivas e gestão à vista: estrutura da reunião de rotina, gestão visual e lista de pendências

• Módulo 6 – Implantação prática da gestão da rotina: roteiro de implantação, erros mais comuns e exemplos reais de aplicação

28/07/2026 – 19h00 às 23h00

30/07/2026 – 19h00 às 23h00

11/08/2026 – 19h00 às 23h00

13/08/2026 – 19h00 às 23h00

25/08/2026 – 19h00 às 23h00

27/08/2026 – 19h00 às 23h00

 

Público-Alvo

Gestores, coordenadores, supervisores, engenheiros e analistas que atuam em áreas operacionais e desejam melhorar o controle e o desempenho de suas equipes.

Indicado para profissionais que atuam em: indústria,logística, serviços, varejo e  operações administrativas

Professores Inspiradores

Na PUCPR você aprende com os melhores professores do mercado. Profissionais que poderão compor o corpo docente na abertura da turma.

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CONTATO

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