Objetivo
Desenvolver a capacidade de planejar e estruturar transformações organizacionais por meio do Business Agility Canvas, integrando estratégia, cultura, liderança, estrutura organizacional, pessoas, governança e formas de trabalho em uma visão única e conectada.
Descrição
Em um cenário marcado por mudanças rápidas, avanços tecnológicos, novas exigências regulatórias e expectativas crescentes de clientes e stakeholders, a agilidade organizacional tornou-se um fator essencial para adaptação e geração de valor.
A proposta apresenta o Business Agility Canvas como uma ferramenta visual para apoiar líderes e equipes na análise, concepção e planejamento da transformação organizacional. Baseado nos seis habilitadores da Business Agility, o modelo permite conectar diferentes dimensões da organização em um processo estruturado de mudança.
Ao longo de atividades práticas, os participantes aplicam o Canvas em um estudo de caso completo, construindo uma proposta de transformação organizacional e analisando desafios, oportunidades e estratégias para implementação.
Diferenciais
- Aplicação prática em estudo de caso completo.
- Utilização de uma ferramenta visual para planejamento da transformação organizacional.
- Integração entre estratégia, cultura, liderança, governança e formas de trabalho.
- Atividades colaborativas com discussão e feedback estruturado.
- Equilíbrio entre fundamentos conceituais e aplicação prática.
Ementa
- Fundamentos de Business Agility.
- Os seis habilitadores da Business Agility.
- Aplicação do Business Agility Canvas.
- Análise do contexto organizacional e definição da visão de transformação.
- Critérios de sucesso e planejamento de mudanças.
- Mapeamento de stakeholders, riscos e obstáculos.
- Desenvolvimento e apresentação de propostas de transformação organizacional.
- Geração de valor, adaptação contínua, inovação e governança.
