Objetivo:
Desenvolver nos participantes a capacidade de organizar e priorizar suas atividades de forma estratégica, utilizando ferramentas práticas de gestão do tempo e produtividade.
Ao final do curso o participante será capaz de:
• identificar desperdícios de tempo em sua rotina profissional
• priorizar atividades estratégicas
• estruturar agendas de trabalho mais produtivas
• delegar tarefas de forma eficiente
• utilizar ferramentas práticas de priorização e produtividade
• melhorar o processo de tomada de decisão no dia a dia
Ementa:
Módulo 1 — Produtividade e gestão do tempo: conceito de produtividade, relação entre esforço e resultado e desperdícios de tempo nas organizações.
Módulo 2 — Priorização de atividades: tríade do tempo (importante, urgente e circunstancial),liderança e gestão do tempo, matriz de Eisenhower e priorização estratégica.
Módulo 3 — Organização do trabalho: agenda foco, diário de bordo do gestor, estruturação da rotina de trabalho, liderança e gestão do tempo.
Módulo 4 — Delegação eficiente: como delegar tarefas, erros comuns na delegação e desenvolvimento da equipe através da delegação.
Módulo 5 — Tomada de decisão mais rápida, princípio de Pareto (80/20), análise de prioridades, foco nas atividades de maior impacto.
Módulo 6 — Ferramentas práticas de produtividade, gestão visual, indicadores e acompanhamento, uso de checklists e planos de ação.
Módulo 7 — Gestão do tempo aplicada à liderança, relação entre papéis gerenciais e uso do tempo, alinhamento entre metas, processos e atividades
Módulo 8 — Construção de um modelo pessoal de produtividade, diagnóstico da rotina, plano de melhoria, construção da agenda.
