HRBP Estratégico: Da rotina do RH ao impacto do negócio

Objetivo

Desenvolver uma atuação estratégica como HR Business Partner, conectando a gestão de pessoas aos objetivos do negócio e fortalecendo a capacidade de influenciar decisões, apoiar lideranças e impulsionar resultados organizacionais.

Descrição

Voltado para profissionais que atuam ou desejam atuar como HR Business Partner, apresenta os principais desafios e responsabilidades da função sob uma perspectiva prática e alinhada às necessidades das organizações. Aborda diagnóstico organizacional, consultoria interna, cultura, gestão de indicadores e desenvolvimento de lideranças, com foco na geração de valor para o negócio.

Diferenciais

• Integra estratégia organizacional e gestão de pessoas.
• Trabalha competências essenciais para a atuação consultiva do HRBP.
• Aborda cultura organizacional, transformação e gestão da mudança.
• Explora práticas de desenvolvimento de talentos e sucessão.
• Inclui a aplicação estruturada da técnica de feedback SCI.
• Finaliza com a elaboração de um plano de ação voltado à realidade profissional do participante.

Ementa

• Papel do HR Business Partner com foco estratégico, consultivo e orientado ao negócio.
• Tradução dos objetivos organizacionais em ações de gestão de pessoas.
• Desenvolvimento de talentos, construção de equipes de alta performance e sucessão.
• Processos de transformação cultural e gestão da mudança.
• Aplicação de modelos de competências alinhados à estratégia organizacional.
• Marca empregadora e experiência do colaborador ao longo da jornada profissional.
• Construção de ambientes psicologicamente seguros, inclusivos e saudáveis.
• Aplicação da técnica de feedback SCI de forma estruturada, humanizada e efetiva.
• Elaboração de plano de ação com aplicação prática no contexto organizacional.